Respuesta:
Este artículo corresponde al desarrollo de una primera fase del proyecto de
investigación Pensamiento estratégico en
microempresas de producción de alimentos
y en él se pretende hacer una reflexión sobre
la naturaleza y evolución histórica del pensamiento estratégico a partir del análisis de
planteamientos de autores como Mintzberg,
Ahlstrand y Lampel en el texto Safari a la estrategia (1999), Chandler (1962) y Andrews
y Ansoff (1976), con el fin de dilucidar el significado de lo que es pensar estratégicamente
para el colectivo de investigación; establecer
tendencias de pensamiento estratégico en la
dinámica actual de las mipyme y analizar su
grado de vulnerabilidad ante los cambios
micro y macroeconómicos.
Palabras clave: Gestión, estrategia, planeación estratégica, pensamiento estratégico.
Abstract
This article is the development of a
first phase of the research project Strategic
thought in micro enterprises of food production and it is intended to reflect on the
El pensamiento estratégico
Una integración de los sentidos con la razón*
Strategic thinking: an integration of senses and reason
Olga Román Muñoz
nature and historical evolution of strategic
thinking from the analysis of approaches of
authors such as Mintzberg, Ahlstrand, and
Lampel in the text Safari to Strategy (1999),
Chandler (1962), and Andrews and Ansoff
(1976), in order to elucidate what thinking
strategically means to the research group,
to establish strategic thinking trends in the
current dynamics of the MSMEs and analyze
their vulnerability to micro and macroeconomic changes.
Keywords: Management, strategy, strategic planning, strategic thinking.
Introducción
En los últimos años ha aumentado el interés por analizar las formas de pensamiento
estratégico utilizadas en el ámbito empresarial con el fin de evaluar su adecuación y
cumplir una doble finalidad a saber, por una
parte y desde una perspectiva estratégica, se
pretende conocer si los empresarios pueden
coadyuvar en la elección de los programas y
planes de actuación más eficaces para alcanzar los objetivos planteados por la empresa;
y de otra parte, investigar su capacidad para
trasladar al ámbito operativo tales progra
Explicación:
